逐鹿中原 陆政策口号不能不知 福贞控股 李荣福

幅员广大地区辽阔的中国大陆市场,是世界上唯一成功以国家政策引领经济推动的发展模式,当然这其中还有持续发展的改善空间。对中国大陆市场有兴趣的投资者进入大陆市场,或是已经进入大陆发展的经营团队核心管理团队成员,对中国政府政策随时都必须有正确的理解。
网路讯息快速传递,我们对其中的各项新名词必须要有明确的认知。以下叙述今年在市场上可以见到的名词提供大家分享:
一、四大板块和三个支撑带战略组合
“四大板块”:东部地区、西部地区、中部地区、西北地区。
“三大支撑带”:一带一路、京津冀、长江经济带。
预备在中国大陆投资兴业的投资团队必须紧密与大陆发展政策结合,选择适当的发展区块加大成就事业成功的好机会。
二、一带一路
把加强基础建设与区域性开发结合起来,引用古代丝绸之路的历史交流模式,积极主动的为国资委投入的各大基础设施工业,多余的产能为周边区域的发展作贡献;已达多赢的国际发展新模式。
三、互联网+行动计划
推动电子商务、互联网、云端计算、大数据( Big Data)、物联网等与各项现代化制造业互相结合,促进电子商务、工业互联网、互联网金融健康发展。其中的“+”指的就是传统产业中的各行各业,让市场上遭遇转型升级发展困境的传统产业有喘息另觅出路的机会,如何促使电子商务、互联网金融与各个传统产业融合技术创新,使用标准与政府政策紧密配合寻找出新世代的发展新模式。
四、政府和社会资本合作模式(PPP , Public-Private Partnership)
在基础设施、公共事业领域积极推广政府和社会资本合作模式,就是基础设施和公共服务领域,由社会资本承担设计、建设、营运基础设施,并通过“使用者付费”及“政府付费”获得回报,政府部门负责基础设施及公共服务部门的价格及质量监管。
五、创客

互联网快速在市场上获得认可及快速发展,电子商务及物流快递的配套服务产业新业态的快速成长,加速文化创意产业的配套发展。其中“创客”有一定的特殊贡献,“创客”一词来自英文的“Maker”指出基于兴趣与爱好尽最大的努力将各种创意(Creative)转化成生意并能够从中获得商业利益的创新(Innovation) 的一个社会新兴族群,以用户需求为核心理念,并以快速、方便、安全是创新2.0模式在行业中的发展方式。
六、双引擎
打造社会大众创业,以及扩大政府投入增加公共产品和服务的供给。这样既可以扩大就业,增加老百姓就业收入,也有利于促进社会共同发展。
七、智慧城市
将中国固有的传统文化加入先进的信息技术,实现有中国文化特色的智慧式管理和营运,将社区带入一个崭新的美好生活方式,可以三代同堂、居家养老、在家终老的中国文化传统的生活新模式,成为幸福的创新家园(Innovation Paradise)。
八、众创空间
增加国家自主创新示范区,办好国家高新技术区,发挥集众创新、集思广益的效果。顺应电子商务网路发展的大趋势,推动万众创新构建面向社会大众的服务平台,对于社会青年创新人才合组创业团队,打造新型式的时代发展新契机,具有发展的时代意义。
九、中国制造2025
要实施中国制造2025,坚持创新驱动、智能转型、强化基础、绿色发展、加快从制造大国转向制造强国做大做强。由中国百余位院士专家联手制作的“中国制造2025”将为中国传统制造业带入一个崭新的时代任务,通过努力实现三大转变:中国制造向中国创造、中国速度向中国质量、中国产品向中国品牌。这三大转变看似简单,必须经过转型升级的强烈阵痛期,必须经由全国有志之士共同努力不断的推动才有机会成就理想。

另外,提供本人经营福贞控股的推动模式敬请读者参考指教,分成三个主要组成部分:一、定位(Positioning)。二、遵法守纪(Legitimacy)。 务实(Pragmatic)。实质推动如下述:
一、定位
三本到位,选择工作团队具有核心技术及专业素养的本业积极投入,准备有足够应付营运所需的本钱,企业经营者必需以身作则的本尊到位。按照国务院发展的区块选择适当的发展地区。适当的地区意味考虑产业特性,供应链、竞争性、客户群聚、新进入者的竞争、产品替代者的威胁,波特的五力分析绝对值得引用。
二、遵法守纪
境外直接投资(FDI)永远要谨记遵法守纪的重要性,守的是投资当地国的规定跟法律,以人为本、公司管理、公司治理的企业经营核心价值,带领经营团队合法经营的企业文化,推动永续经营的企业经营理念。
三、务实
企业经营途中永远计划赶不上变化,如何建立企业经营团队的风险控管处理机制,在动态不确定的经营环境中随时因应环境的变化做出对应的标准作业流程。现今的公司管理已经进入电子商务的沟通模式,公司管理以微信成立工作小组,积极及时通报各项要求及变化,达到快速通报的时效性管理。
总结:
企业的经营管理与时具进在快速变化的信息技术里,我们所处的环境已经变成一个新的生态系统(Ecosystem),我们生活中唯一的永恒就是改变,进修学习变得不可缺少,塑造教学相长学习性组织,资源共享和整合流程公司管理商业模型,让公司经营团队成员目标方向一致,共同努力将公司往越来越好的商业文化推进,以达企业永续经营的经营理念。

福贞控股董事长 李荣福 2015/07/12

By | 2019-05-27T02:07:20+00:00 7月 12th, 2015|Financial|0 条评论